Feedback training voor jouw team — zodat feedback de norm wordt, niet de uitzondering.
In de meeste teams wordt feedback vermeden, uitgesteld of verkeerd gebracht. Dat kost prestaties, energie en mensen. Wij lossen dat op — in één dag, met de 4G-methode.
Feedback die niet gegeven wordt, kost meer dan feedback die pijn doet.
Elk team heeft patronen die al lang een probleem zijn maar nooit uitgesproken worden. Dat kost energie, vertrouwen en prestaties. De oplossing is niet meer vergaderen. Het is leren hoe je feedback geeft die aankomt.
- Feedback wordt niet gegeven uit angst voor conflict of beschadigde relaties
- Feedback die wél gegeven wordt, komt hard aan of wordt defensief ontvangen
- Medewerkers weten niet wat er van hen verwacht wordt — en leidinggevenden zeggen het niet
- Functioneringsgesprekken worden gevreesd in plaats van benut
- Gedrag dat al lang een probleem is, wordt nooit uitgesproken
Na deze training is feedback geen taboe meer — maar een instrument.
Niet als verplichting in een functioneringsgesprek. Maar als normaal onderdeel van hoe jouw team samenwerkt.
Vier modules. Eén dag. Feedback als gewoonte.
Wat is feedback — en waarom geven we het niet?
Deelnemers verkennen hun eigen patroon rondom feedback. Waarom vermijden we het? Wat zijn de kosten van niet-uitgesproken feedback? Dit module schept de psychologische veiligheid die nodig is voor de rest van de dag.
De 4G-methode in de praktijk
Gedrag, Gevoel, Gevolg, Gewenst gedrag. Deelnemers leren de structuur kennen en oefenen hem direct met echte situaties uit hun eigen werk. Geen abstracte rollenspellen — herkenbare momenten die iedereen kent.
Feedback ontvangen zonder in de verdediging te schieten
Feedback geven is één kant. Feedback ontvangen is de andere. Deelnemers leren hoe ze feedback ontvangen als informatie in plaats van als aanval — en hoe ze er constructief op reageren.
Een feedbackcultuur bouwen in jouw team
Hoe zorg je dat feedback de norm wordt — niet de uitzondering? Leidinggevenden leren hoe ze een cultuur creëren waarin feedback veilig, normaal en waardevol is. Met concrete rituelen en afspraken.
Klaar om feedback te laten werken in jouw team?
Vrijblijvend gesprek · Concreet voorstel binnen 1 werkdag · Op locatie bij jou
Alles wat je wilt weten.
Is deze training alleen voor leidinggevenden?
Nee. De training is voor iedereen die feedback geeft of ontvangt — wat betekent: iedereen. We bieden ook een speciale variant aan voor leidinggevenden die feedback willen inbedden in hun managementstijl.
Wat is de 4G-methode?
De 4G-methode is een bewezen feedbackstructuur: Gedrag (wat deed iemand concreet?), Gevoel (wat deed dat met jou?), Gevolg (wat is het effect?), Gewenst gedrag (wat wil je in de toekomst?). Deze structuur maakt feedback concreet, respectvol en onweerlegbaar.
Hoe lang duurt de training?
De standaard training duurt één dag (6–7 uur). We bieden ook een uitgebreide variant van 2 dagen aan voor teams die dieper willen gaan, of een programma van 3 losse dagdelen verspreid over 6 weken.
Wat maakt SRF anders?
Wij werken uitsluitend incompany, uitsluitend voor MKB. We analyseren eerst wat er speelt in jouw team en bouwen de training daarop. Geen standaard programma's. Geen grote groepen. Wel gedragsverandering die beklijft.