Wat er misgaat zonder deze vaardigheid
Je geeft een opdracht. de medewerker voert hem uit. maar denkt niet mee. elke keer moet jij het antwoord geven.
Je team is afhankelijk van jou. Als jij er niet bent, loopt het vast. Dat is geen leiderschap — dat is een bottleneck.
Je wil mensen laten groeien. maar je weet niet hoe je dat doet zonder de controle te verliezen.
Je hebt een medewerker die onder zijn potentieel presteert. je hebt het gesprek gevoerd. niets veranderd.
Je team werkt. maar er is geen eigenaarschap. niemand neemt initiatief. iedereen wacht op jou.
Wat je anders doet
Je team denkt mee. niet omdat je het vraagt, maar omdat je de ruimte geeft. en de veiligheid.
Je medewerkers lossen problemen zelf op. jij hoeft niet meer overal het antwoord op te hebben.
Je voert coachingsgesprekken die mensen écht verder helpen. niet omdat je de oplossing geeft, maar omdat je de juiste vragen stelt.
Je weet wanneer je coacht, wanneer je begeleidt en wanneer je stuurt. dat onderscheid maakt alles.
Je team heeft eigenaarschap. ze nemen initiatief. ze groeien. en jij ook.
Wat je leert
Sturen, begeleiden of coachen — wanneer doe je wat?
Coachend leidinggeven is niet altijd de beste aanpak. soms moet je sturen. soms begeleiden. je leert het model van situationeel leidinggeven en hoe je per medewerker en situatie de juiste stijl kiest.
Coachende gesprekstechnieken in de dagelijkse praktijk
Coachen is niet een apart gesprek plannen. het is een manier van communiceren die je inzet in elk gesprek. je leert de coachende vragen, de luisterhouding en de aanpak die eigenaarschap stimuleert.
Eigenaarschap en zelfsturing stimuleren
Eigenaarschap ontstaat niet vanzelf. Het wordt gecreëerd door de manier waarop je communiceert. Je leert hoe je medewerkers uitnodigt om verantwoordelijkheid te nemen — en hoe je dat volhoudt ook als het moeilijk wordt.
Oefenen met jouw situaties
We werken met echte situaties uit jouw praktijk: die medewerker die afhankelijk is, dat team dat niet initiatief neemt, dat gesprek dat je al lang wil voeren. je oefent totdat het van jou is.
Klaar om coachend leiding te geven?
Plan een vrijblijvend gesprek. we bespreken jouw situatie en hoe we de training afstemmen op jouw organisatie.
Plan een gesprekAlles over de training
Voor wie is deze training?
Voor leidinggevenden, teamleiders en managers die hun team naar een hoger niveau willen tillen door minder te sturen en meer te coachen.
Moet ik al ervaring hebben als leidinggevende?
Nee. de training is geschikt voor zowel ervaren leidinggevenden die hun stijl willen verdiepen als voor mensen die net de stap naar leiderschap maken.
Hoe lang duurt de training?
De training bestaat uit één of meerdere dagdelen. bij incompany trainingen wordt de duur afgestemd op de behoeften van de organisatie.
Wat kost een incompany training?
De kosten zijn afhankelijk van het aantal deelnemers, de duur en de inhoud. plan een vrijblijvend gesprek voor een offerte op maat.