Beginnend leidinggevende
Voor wie net de stap naar leidinggevende maakt, zoals vestigingsmanagers, teamleiders en trainees.
8 dagdelen · €11.592 per groep excl. btw
Bekijk de route →Leiderschapsontwikkeling · incompany
Leiderschapsprogramma
Leiderschapstraining in 6 modules, voor beginnende en ervaren leidinggevenden
Leidinggeven vraagt meer dan inhoudelijke kennis. Je geeft richting, voert betere gesprekken en maakt eigenaarschap in je team groter. Elke maand één module bij jullie op locatie, en daartussen direct aan de slag in de praktijk.
8 dagdelenkick-off, 6 modules, eindpresentatie
1 per maandmet praktijk ertussen
6–12deelnemers
Op locatiebij jullie
Ervaren leidinggevende
Voor leidinggevenden met een aantal jaren ervaring die verder willen groeien in hun rol.
8 dagdelen · €11.592 per groep excl. btw
Bekijk de route →Waarom een programma
Leiderschap leer je niet in één dag.
Het is geen eenmalige training, maar een ontwikkeltraject dat deelnemers stap voor stap begeleidt naar een stevige leidinggevende positie. Elke module combineert theorie, reflectie en praktijkoefeningen.
Elke maand een module
Kick-off, zes modules van een dagdeel en een eindpresentatie. Genoeg tijd om het geleerde echt toe te passen.
Een persoonlijk manifest
Tussendoor werkt de deelnemer aan een persoonlijk ontwikkelmanifest. Daarmee gaat hij of zij na elke module in de praktijk aan de slag.
De leidinggevende doet mee
Halverwege vindt een evaluatie plaats met de deelnemer en de leidinggevende. Aan het einde geeft de deelnemer een eindpresentatie over de afgelegde ontwikkelreis.
Twee routes
Beginnend of ervaren: welke route past bij jullie leidinggevenden?
Beginnend leidinggevende
Speciaal ontwikkeld voor mensen die net de stap naar leidinggevende maken of die al leidinggevend zijn maar nog weinig formele begeleiding hebben gehad. Denk aan vestigingsmanagers bij uitzendbureaus, teamleiders, talenten die via een intern traject doorgroeien naar een leidinggevende rol of professionals die net hun traineeship hebben afgerond.
De thema's
- ·DISC en leiderschap
- ·Persoonlijk leiderschap
- ·Leiderschap
- ·Aansturen, aanspreken en weerstand
- ·Communicatieve vaardigheden
- ·Coachend leidinggeven
Ervaren leidinggevende
Voor leidinggevenden met een aantal jaren ervaring die merken dat wat hen hier bracht, niet vanzelf verder brengt. Denk aan ervaren teamleiders, afdelingshoofden en leidinggevenden van leidinggevenden in organisaties die groeien of veranderen.
De thema's
- ·Theoretisch kader binnen leiderschap
- ·Leiderschapsstijl en effect op anderen
- ·Strategie vertalen naar het team
- ·Leiden in groei en verandering
- ·Delegeren en regie houden
- ·Conflict, weerstand en lastige gesprekken
- ·Coachend leiderschap en talent ontwikkelen
Twijfel je welke route past? In de intake bepalen we samen het niveau, en we stemmen de inhoud af op jullie organisatie.
Het programma
Acht bijeenkomsten, één ontwikkelreis.
De zes modules bouwen op elkaar voort. Elke bijeenkomst duurt een dagdeel, één keer per maand. Vooraf en na afloop meten we, zodat zichtbaar wordt wat er is veranderd.
Route 1 · Beginnend leidinggevende
Kick-off
Kennismaking, verwachtingen en de start van het persoonlijke ontwikkelmanifest.
Module 1 · DISC en Leiderschap
Gedragsstijlen herkennen en je leidinggeven afstemmen op je team.
Module 2 · Persoonlijk Leiderschap
Wie ben ik als leider? Kwaliteiten, valkuilen en blinde vlekken.
Module 3 · Leiderschap deel 1
Richting geven, verwachtingen uitspreken en eigenaarschap vergroten.
↳ Tussentijdse evaluatie met deelnemer en leidinggevende
Module 4 · Leiderschap deel 2
Aansturen, aanspreken, besluiten nemen en weerstand.
Module 5 · Communicatieve Vaardigheden
Luisteren, doorvragen en feedback geven.
Module 6 · Coachend Leidinggeven
Medewerkers ontwikkelen met coachende gesprekken.
Eindpresentatie
De deelnemer presenteert de afgelegde ontwikkelreis, met de leidinggevende erbij.
Route 2 · Ervaren leidinggevende
Kick-off
Nulmeting, verwachtingen en het persoonlijke ontwikkelmanifest.
Module 1 · Leiderschapsstijl en effect
Hoe kijkt je team naar jou? Feedback uit je omgeving als vertrekpunt.
Module 2 · Strategie vertalen naar het team
Van organisatiedoelen naar heldere prioriteiten en afspraken.
Module 3 · Leiden in groei en verandering
Richting en rust houden als het team, de markt of de organisatie verandert.
↳ Tussentijdse evaluatie met deelnemer en leidinggevende
Module 4 · Delegeren en regie houden
Loslaten zonder grip te verliezen, en eigenaarschap echt teruggeven.
Module 5 · Conflict en weerstand
Lastige gesprekken voeren, met oefenen en een trainingsacteur.
Module 6 · Coachend leiderschap
Talent ontwikkelen en opvolging voorbereiden.
Eindpresentatie
De deelnemer presenteert de ontwikkelreis, met de leidinggevende erbij.
Praktisch
Alles op een rij.
| Opbouw | Kick-off, 6 modules en een eindpresentatie: 8 bijeenkomsten |
|---|---|
| Duur per bijeenkomst | Een dagdeel (circa 4 uur) |
| Ritme | Eén bijeenkomst per maand, met tussendoor het manifest in de praktijk |
| Groepsgrootte | Ongeveer 6 tot 12 deelnemers |
| Locatie | Incompany, bij jullie op locatie |
| Meten | Een meting vooraf en na afloop |
| Investering | 8 dagdelen × (€1.350 + €99 voorbereiding) = €11.592 per groep, excl. btw |
| Facturatie | Na iedere bijeenkomst: 8 facturen van €1.449, excl. btw |
Veelgestelde vragen
Veelgestelde vragen over het leiderschapsprogramma
"Ze hebben mij echt aan het denken gezet over mijn eigen handelen als leidinggevende."
Leidinggevende, commercieel team
Voor wie is dit leiderschapsprogramma bedoeld?
Het programma is bedoeld voor mensen die net de stap naar leidinggevende maken of al leidinggevend zijn maar nog weinig formele begeleiding hebben gehad. Denk aan teamleiders, interne doorgroeitalenten en professionals die hun traineeship hebben afgerond.
Wat is het verschil tussen de twee routes?
Speciaal ontwikkeld voor mensen die net de stap naar leidinggevende maken of die al leidinggevend zijn maar nog weinig formele begeleiding hebben gehad. Voor leidinggevenden met een aantal jaren ervaring die merken dat wat hen hier bracht, niet vanzelf verder brengt.
Hoe lang duurt het programma?
Het programma bestaat uit 8 bijeenkomsten van een dagdeel, 1 per maand.
Wat kost het leiderschapsprogramma?
€11.592 per groep, excl. btw. Na iedere bijeenkomst: 8 facturen van €1.449, excl. btw.
Kunnen we ook maar een deel van de modules volgen?
Nee, je volgt het programma altijd in zijn geheel, omdat de modules op elkaar voortbouwen. Zoek je iets anders? Neem contact op, dan stemmen we een training op maat af.
Is dit programma ook geschikt voor mensen die net hun traineeship hebben afgerond?
Ja. Het programma helpt professionals die net hun traineeship hebben afgerond bij de overstap van medewerker naar leidinggevende. Je ontwikkelt de vaardigheden en het zelfvertrouwen die nodig zijn voor je eerste leidinggevende functie, met ruimte om echte praktijksituaties te oefenen.
Is het programma ook geschikt voor uitzendbureaus?
Speciaal ontwikkeld voor mensen die net de stap naar leidinggevende maken of die al leidinggevend zijn maar nog weinig formele begeleiding hebben gehad. Denk aan vestigingsmanagers bij uitzendbureaus, teamleiders, talenten die via een intern traject doorgroeien naar een leidinggevende rol of professionals die net hun traineeship hebben afgerond.
Wat is het verschil met een gewone leiderschapstraining?
Dit programma is gericht op leidinggevenden van verschillende ervaringsniveaus en bestaat uit zes samenhangende modules die op elkaar voortbouwen. Het is geen eenmalige training, maar een ontwikkeltraject dat deelnemers stap voor stap begeleidt naar een stevige leidinggevende positie.
Kan ik ook als individu deelnemen?
Route 1 als open training: 6 hele dagen van 9.30 tot 16.00, elke 4e woensdag van de maand. €4.500 per deelnemer, verspreid over 6 facturen van €750, excl. btw.
Bespreek jouw ontwikkelvraag
Bouw aan leiders die hun team verder brengen.
Plan een gratis kennismakingsgesprek van 30 minuten. We bespreken jullie leidinggevenden, welke route past en wat het programma kan opleveren. Geen verplichtingen.