Incompany training · op locatie
Van Doener naar Business Partner
HR-adviseurs en recruiters zijn van nature doeners. Ze lossen op, regelen, begeleiden en ondersteunen. Maar de organisaties die het meest van HR profiteren, hebben HR-professionals die niet alleen uitvoeren, maar ook beïnvloeden, adviseren en meedenken op strategisch niveau. Van doener naar business partner is geen functieverandering. Het is een mindsetshift.
Herken je dit in je team?
Een adviesrol die niet genoeg invloed heeft
Je vergroot je invloed in de organisatie zonder je geloofwaardigheid te verliezen
Je voert betere gesprekken met directie en managers: adviserend, niet uitvoerend
Je koppelt HR-initiatieven aan bedrijfsdoelstellingen en spreekt de taal van het management
Programma
Wat je team leert
Van uitvoerend naar adviserend: de mindsetshift
Wat maakt iemand een business partner? Het begint niet met een nieuwe functietitel, het begint met een andere manier van kijken. Je analyseert jouw huidige rol, identificeert waar je nog te veel in de uitvoerende modus zit en leert hoe je de omslag maakt naar een adviesgerichte aanpak.
Positie en invloed in de organisatie
Invloed begint met zichtbaarheid. Je leert hoe je jouw positie in de organisatie bewust opbouwt: wie zijn jouw stakeholders, wat willen ze, hoe communiceer je met hen en hoe zorg je dat je vroeg aan tafel zit bij beslissingen die er toe doen? Stakeholdermanagement als strategisch instrument.
Adviseren vanuit data en bedrijfsdoelstellingen
Business partners praten niet over HR-processen, ze praten over bedrijfsresultaten. Je leert hoe je HR-initiatieven koppelt aan de strategie van de organisatie, hoe je data gebruikt om je advies te onderbouwen en hoe je de taal spreekt die directies en managers begrijpen en waarderen.
Grenzen stellen en nee zeggen
Een business partner is geen ja-knikker. Je leert hoe je nee zegt op een manier die de relatie versterkt, hoe je omgaat met druk van managers die snel iets willen en hoe je jouw eigen agenda bewaakt zonder als moeilijk te worden gezien. Stevigheid als professionele kwaliteit.
Zo werkt het
Van intake tot meetbaar resultaat
Kennismaking
30 minuten, vrijblijvend. We bespreken jouw situatie, jouw team en welke eerste stap passend is.
Meting vooraf
Een korte scan bij het team: waar lopen gesprekken nu vast?
Training op locatie
Met de casussen van jullie eigen werk. Eén of twee dagdelen.
Meting achteraf en advies
Na zes weken meten we opnieuw en bespreken we wat er is veranderd en wat de volgende stap is.
Investering
Formaat en investering
| Duur | 1 of 2 dagdelen |
|---|---|
| Locatie | Bij jullie op locatie, of via SRF geregeld (mee in de offerte) |
| Voor wie | HR-adviseurs, HR-managers, HR-businesspartners en recruiters die meer strategische invloed willen hebben |
| Prijs | €1.350 per dagdeel + €99 voorbereiding per dagdeel = €1.449 excl. btw |
| Inclusief | Intake, meting vooraf en achteraf, materiaal |
Veelgestelde vragen
Veelgestelde vragen
Is deze training ook geschikt voor recruiters, of alleen voor HR-adviseurs?
Absoluut ook voor recruiters. De verschuiving van uitvoerend naar strategisch is net zo relevant voor recruitment: van vacatures invullen naar workforce planning, van reageren op aanvragen naar proactief adviseren over talentbeleid. De inhoud is direct toepasbaar voor beide rollen.
Ik heb al veel ervaring in HR. Is deze training dan nog relevant?
Juist dan. Ervaren HR-professionals weten vaak al wat een business partner doet, maar de omslag maken in de praktijk is een ander verhaal. De training richt zich niet op kennis, maar op gedrag en positionering. Deelnemers met meer ervaring halen er vaak het meest uit.
Wat als mijn organisatie HR nog niet als strategische partner ziet?
Dat is precies de situatie waar deze training voor bedoeld is. Je leert hoe je die perceptie verandert, niet door te overtuigen met woorden, maar door anders te handelen. Business partners worden niet gevraagd; ze creëren hun eigen positie. Dat begint bij jou.
Kan ik deze training ook als individu volgen, of alleen incompany?
Beide opties zijn beschikbaar. De open inschrijfvariant is ideaal als je de training wilt volgen samen met HR-professionals uit andere organisaties, dat levert extra inzichten en een sterk netwerk op. De incompany variant is geschikt als je het hele HR-team of een groep adviseurs tegelijk wilt trainen.
Hoe verschilt deze training van een reguliere HR-opleiding?
Een HR-opleiding gaat over kennis: arbeidsrecht, HR-processen, methodieken. Deze training gaat over gedrag en invloed: hoe positioneer je jezelf, hoe communiceer je met directie, hoe vergroot je je impact? Het is geen opleiding, het is een praktische gedragsinterventie gericht op directe toepassing.
Klaar om jullie adviesvaardigheden te versterken?
We bespreken in 30 minuten wat er in je team speelt en welke training past.