Krijgt verschil in jouw team ook echt invloed?

Iedereen kan relevante zorgen of afwijkende ideeën inbrengen.

In overleggen praten niet steeds dezelfde mensen het meest.

Inbreng van verschillende teamleden is aantoonbaar terug te zien in besluiten.

Het is helder wie beslist en hoe argumenten worden gewogen.

Belangrijke informatie bereikt alle mensen die deze nodig hebben.

Projecten, zichtbaarheid en ontwikkelkansen worden op heldere criteria verdeeld.

Teamleden kunnen fouten, twijfels en risico’s benoemen zonder persoonlijke afrekening.

De leidinggevende reageert nieuwsgierig wanneer iemand een besluit tegenspreekt.

Mensen hoeven hun achtergrond of communicatiestijl niet te verbergen om erbij te horen.

Verschillen worden onderzocht en benut, niet alleen getolereerd.