Feedback geven
Wat is feedback geven
Feedback geven betekent dat je iemand gerichte terugkoppeling geeft over zijn of haar gedrag, prestaties of manier van samenwerken. Het doel is niet om te beoordelen of te veroordelen, maar om inzicht te geven in hoe het gedrag wordt ervaren en welke impact dit heeft.
Goede feedback is:
Specifiek: je benoemt concreet gedrag, niet vage indrukken.
Constructief: je geeft feedback met de intentie om de ander te helpen groeien.
In balans: je benoemt zowel wat goed gaat als wat beter kan.
Toekomstgericht: het gaat niet alleen om wat er was, maar ook om wat iemand kan doen om vooruit te komen.
Feedback geven is dus een krachtig middel om samenwerking te verbeteren, vertrouwen te vergroten en ontwikkeling te stimuleren. Het vraagt lef én zorgvuldigheid, maar levert veel op: duidelijkheid, groei en sterkere relaties.
Wat leer je in de online training
Feedback geven is vaak spannend, maar met de juiste aanpak kan het een krachtig instrument zijn voor groei en samenwerking. In deze online training leer je hoe je feedback geeft die écht aankomt en leidt tot positieve verandering.
Dit komt aan bod:
Het 4G-model voor feedback: een heldere en gestructureerde methode om feedback concreet, respectvol en effectief te formuleren.
Praktische tips & voorbeelden: hoe je lastige gesprekken voorbereidt en met meer zelfvertrouwen voert.
Formulieren & werkdocumenten: hulpmiddelen om je feedbackgesprekken vooraf goed voor te bereiden.
Reflectiedocumenten: zodat je ook na afloop kunt leren van het gesprek en jezelf verder ontwikkelt.
De werking van de amygdala: inzicht in wat er in ons brein gebeurt bij het geven en ontvangen van feedback, en hoe je deze ‘alarmschijf’ rustig houdt om openheid en veiligheid te creëren.
De training bestaat uit korte modules met video’s, oefeningen en concrete handvatten. Zo kun je het geleerde meteen toepassen in de praktijk.
Het resultaat is dat je leert feedback geven die niet afbreekt, maar opbouwt. Met meer helderheid, vertrouwen en verbinding in je team.
Nieuwe alinea
Uitdagingen in teams:
Teamwerk is mensenwerk met tempo. Je team balanceert dagelijks tussen verschillende belangen, verwachtingen en doelen. Dat brengt typische uitdagingen met zich mee:
Ruis in samenwerking: Verwachtingen over rollen en verantwoordelijkheden zijn niet altijd scherp. Zonder gedeelde taal voor gedrag en communicatie ontstaan misverstanden die processen vertragen.
Subjectiviteit in besluitvorming: In vergaderingen en gesprekken bepaalt vaak het onderbuikgevoel de richting. Zonder duidelijk kader kan dit leiden tot verkeerde keuzes die pas later zichtbaar en kostbaar worden.
Teamdynamiek onder druk: Verschillende persoonlijkheden (doeners, planners, relatiemanagers, visionairs) botsen soms op tempo, structuur of prioriteit. Dat kost energie en vermindert de slagkracht.
Klant- of medewerkerervaring: Mensen verschillen sterk in wat ze nodig hebben (snel en to-the-point vs. rustig en zorgvuldig). Zonder afstemming van communicatiestijlen haken klanten, collega’s of partners af.
Zonder gerichte aanpak leidt dit tot vertraging, meer misverstanden, onnodige frictie en gemiste resultaten. DISC biedt een concreet, gedeeld kader om dit te doorbreken.
Reviews
Neem het niet zomaar van mij aan
Angélique Verweij-Hoogveld
''De trainingen waren niet alleen leerzaam, maar ook inspirerend en dankzij de trainingen van Joaquin durven we nu buiten de gebaande paden te denken en nieuwe ideeën te ontwikkelen. "
Mariska Geven
''Joaquin is een ervaren coach die snel kan aanvoelen wat een team nodig heeft, waar het staat in ontwikkeling en is niet bang om op meta niveau zaken open te breken.
Zijn trainingen hebben enorm bijgedragen aan mijn Management Team in haar kracht te zetten."
Casper van Diemen
''De training van Joaquin heeft ons erg geholpen om een goed beeld te krijgen van ieders kwaliteiten. Daarnaast weten we nu veel beter hoe iedereen in de wedstrijd zit. Dat geeft een stevige basis om op verder te bouwen."