Als je ooit in een training hebt gezeten waar iemand begon over ‘die rode collega’ of ‘een blauw profiel’, dan is de kans groot dat het over de DISC test ging. En ja, op het eerste gezicht lijkt het misschien weer zo’n testje uit het boekje. Maar vergis je niet: DISC is geen hocus pocus. Het is een krachtig hulpmiddel dat, mits goed ingezet, het verschil kan maken tussen een team dat stroef samenwerkt en een team dat écht op elkaar is ingespeeld.

In dit blog leggen we je precies uit wat een DISC test inhoudt, hoe de DISC kleuren werken, en, misschien wel het belangrijkst, wat je eraan hebt op de werkvloer!

Oké, maar wat is een DISC test precies?

DISC is een gedragsanalysemodel dat mensen in vier gedragsstijlen verdeelt. Het helpt om beter te begrijpen hoe iemand communiceert, waarom iemand op een bepaalde manier reageert en hoe jij daar slimmer op kunt inspelen.

Het model is gebaseerd op vier hoofdtendensen in gedrag:

• D van Dominantie
• I van Invloed
• S van Stabiliteit
• C van Consciëntieusheid

Een DISC test meet welke van deze gedragsstijlen bij jou het meest op de voorgrond staan. Je krijgt vervolgens een profiel dat inzicht geeft in je voorkeuren, valkuilen, communicatiestijl en manier van samenwerken.

Belangrijk: het is geen persoonlijkheidstest. DISC zegt niet wie je bent, maar hoe je doet. En dat maakt het zo toepasbaar.

Disc test in praktijk

Om DISC toegankelijk te maken, wordt er vaak met kleuren gewerkt. Elke stijl heeft zijn eigen kleur, en mensen herkennen zich daar vaak verrassend snel in.

Rood (Dominantie)

Direct, doelgericht, snel. Rode types houden van actie, zijn resultaatgedreven en zeggen waar het op staat. Ze kunnen botsen met mensen die meer tijd nodig hebben om dingen te overdenken.

Geel (Invloed)

Enthousiast, inspirerend, sociaal. Gele types zijn vaak spraakzaam, houden van samenwerken en hebben een sterke intuïtie. Ze kunnen soms wat snel afgeleid raken of weinig structuur aanbrengen.

Groen (stabiliteit)

Vriendelijk, loyaal, geduldig. Groene types zijn de lijm in je team. Ze houden van harmonie en voorspelbaarheid, maar kunnen moeite hebben met plotselinge veranderingen of directe confrontaties.

Blauw (consciëntieusheid)

Analytisch, nauwkeurig, gestructureerd. Blauwe types stellen hoge eisen. Aan zichzelf én aan anderen. Ze houden van details en feiten. Maar kunnen vastlopen in perfectionisme of moeite hebben met snelle beslissingen.

Je bent trouwens nooit maar één kleur. De meeste mensen hebben een mix, met vaak één of twee dominante stijlen. En juist die mix maakt teams interessant... en soms ingewikkeld.


Wat kun je met een DISC analyse op de werkvloer?

Heel veel. Want zodra je begrijpt waarom mensen doen wat ze doen, kun je:

• misverstanden voorkomen;
• effectiever communiceren;
• betere feedback geven (én ontvangen);
• taken slimmer verdelen;
• spanningen oplossen voordat ze escaleren.

Een DISC analyse brengt de onderliggende communicatiestijlen in kaart. En dat zorgt voor meer begrip én betere samenwerking. Bijvoorbeeld:

Scenario 1: rood vs blauw

De snelle, doelgerichte manager (rood) geeft een opdracht en verwacht binnen een uur een eerste versie. De analytische medewerker (blauw) is nog bezig met de perfectie van zijn Excel-formule. Frustratie aan beide kanten. Tot je doorhebt: de een wil snelheid, de ander zekerheid. Als je dát weet, kun je afspraken maken over tempo, kwaliteit en communicatie.

Scenario 2: geel vs groen

Een gele salescollega schiet van idee naar idee. De groene teamgenoot vindt het allemaal wel erg rommelig en voelt zich overruled. Door DISC kun je dit benoemen, bespreken én voorkomen.

DISC helpt ook leidinggevenden

DISC is niet alleen waardevol voor teams, maar ook voor leiders. Want goed leiderschap draait niet om één stijl, maar om afstemmen. De ene medewerker heeft structuur nodig, de ander ruimte. De een vraagt om snelheid, de ander om uitleg. Door een DISC test te doen als leidinggevende, leer je schakelen in je stijl. Zonder jezelf te verliezen.

Ook helpt DISC je bij:

• het voeren van slechtnieuwsgesprekken;
• het opbouwen van vertrouwen;
• het motiveren van verschillende teamleden;
• het bouwen aan een team met complementaire profielen.

Bij SRF gebruiken we DISC daarom regelmatig als onderdeel van een leiderschapstraining, teamtraject of coachingssessie.

DISC test als startpunt

Een DISC analyse is geen wondermiddel. Je lost er geen diepgewortelde conflicten mee op, en het maakt je team niet in één dag perfect. Maar het is wél een ijzersterk vertrekpunt. Een manier om gesprekken te openen, onbegrip te verminderen en de samenwerking te verdiepen. Wij zeggen altijd: DISC is niet het doel, maar het middel. En in de juiste handen wordt het een katalysator voor groei.

Waarom werken wij bij SRF met DISC?

Omdat het werkt. Simpel.

Wij begeleiden dagelijks MKB-bedrijven in Noord-Holland, van Haarlem tot Alkmaar, met teamtrajecten, leiderschapstrainingen en organisatieveranderingen. En DISC is een vaste waarde in veel van die trajecten. Omdat het direct inzicht geeft. Omdat mensen zichzelf erin herkennen. En omdat het een fijne, laagdrempelige manier is om te praten over gedrag, communicatie en samenwerking. Onze trainingen zijn altijd praktisch, energiek en afgestemd op jouw team.

Wil je zelf een DISC test doen met je team?

Bij SRF bieden we DISC trajecten aan die verder gaan dan een rapportje op papier. We begeleiden het hele proces van intake tot analyse, van teamtraining tot follow-up. Zodat de inzichten niet in een la verdwijnen, maar écht landen in je organisatie. Benieuwd wat DISC voor jouw team kan betekenen? Neem dan gerust contact met ons op. We denken graag met je mee.