Teamfasen van Tuckman
Teamfasen van Tuckman
De teamfasen van Tuckman
Ieder team doorloopt in zijn ontwikkeling een aantal fases. De Amerikaanse psycholoog Bruce Tuckman beschreef dit proces al in de jaren zestig en zijn model is nog steeds dé basis om teamdynamiek te begrijpen. Het model onderscheidt vier (later vijf) fasen:
Forming – Oriëntatie: Het team vormt zich, mensen leren elkaar kennen en zoeken naar duidelijkheid in rollen en verwachtingen. Er is vaak beleefdheid, maar ook onzekerheid.
Storming – Strijd: Verschillen in persoonlijkheden, belangen en werkwijzen worden zichtbaar. Dit kan leiden tot wrijving of conflict, maar is een noodzakelijke stap om elkaar echt te leren kennen.
Norming – Normen stellen: Het team vindt meer balans. Afspraken, werkprocessen en onderlinge omgangsvormen worden duidelijker en er ontstaat meer vertrouwen.
Performing – Presteren: Het team werkt effectief samen. Rollen zijn helder, er is vertrouwen en de energie gaat vooral naar resultaten.
Adjourning – Afronding (toegevoegd later): Wanneer een team wordt afgerond of verandert, komt er een fase van afscheid nemen en reflectie.
Het Tuckman-model maakt zichtbaar dat conflict en wrijving niet per se negatief zijn, maar juist een onderdeel van groei. Teams die leren omgaan met deze fases ontwikkelen zich sneller en presteren beter.
Wat leer je in de online training
In deze online training maak je kennis met het theoretische kader van Tuckman en leer je hoe je dit model praktisch kunt toepassen in je eigen team. De training is kort, overzichtelijk en direct toepasbaar. Je krijgt:
Een heldere uitleg van de theorie: inzicht in de vijf fasen (Forming, Storming, Norming, Performing en Adjourning) en hun betekenis voor teamontwikkeling.
Praktische handvatten per fase: concrete tips en tools wat je als leidinggevende of teamlid kunt doen om de volgende stap te stimuleren.
Herkenningspunten per fase: hoe zie je in de praktijk of je team in de Storming of juist in de Norming fase zit?
Een teamscan: een korte test om te bepalen in welke fase jouw team zich op dit moment bevindt.
Een observatieformulier: inclusief uitleg hoe je als team kunt reflecteren op gedrag, samenwerking en onderlinge dynamiek.
Een 1-op-1 online sessie met een van onze trainers: persoonlijke begeleiding om de inzichten toe te passen op jouw eigen situatie.
Het resultaat is dat je niet alleen kennis krijgt over teamontwikkeling, maar ook de juiste instrumenten én persoonlijke begeleiding om je team effectiever, hechter en succesvoller te maken.
Nieuwe alinea
Uitdagingen in teams:
Teamwerk is mensenwerk met tempo. Je team balanceert dagelijks tussen verschillende belangen, verwachtingen en doelen. Dat brengt typische uitdagingen met zich mee:
Ruis in samenwerking: Verwachtingen over rollen en verantwoordelijkheden zijn niet altijd scherp. Zonder gedeelde taal voor gedrag en communicatie ontstaan misverstanden die processen vertragen.
Subjectiviteit in besluitvorming: In vergaderingen en gesprekken bepaalt vaak het onderbuikgevoel de richting. Zonder duidelijk kader kan dit leiden tot verkeerde keuzes die pas later zichtbaar en kostbaar worden.
Teamdynamiek onder druk: Verschillende persoonlijkheden (doeners, planners, relatiemanagers, visionairs) botsen soms op tempo, structuur of prioriteit. Dat kost energie en vermindert de slagkracht.
Klant- of medewerkerervaring: Mensen verschillen sterk in wat ze nodig hebben (snel en to-the-point vs. rustig en zorgvuldig). Zonder afstemming van communicatiestijlen haken klanten, collega’s of partners af.
Zonder gerichte aanpak leidt dit tot vertraging, meer misverstanden, onnodige frictie en gemiste resultaten. DISC biedt een concreet, gedeeld kader om dit te doorbreken.
Reviews
Neem het niet zomaar van mij aan
Angélique Verweij-Hoogveld
''De trainingen waren niet alleen leerzaam, maar ook inspirerend en dankzij de trainingen van Joaquin durven we nu buiten de gebaande paden te denken en nieuwe ideeën te ontwikkelen. "
Mariska Geven
''Joaquin is een ervaren coach die snel kan aanvoelen wat een team nodig heeft, waar het staat in ontwikkeling en is niet bang om op meta niveau zaken open te breken.
Zijn trainingen hebben enorm bijgedragen aan mijn Management Team in haar kracht te zetten."
Casper van Diemen
''De training van Joaquin heeft ons erg geholpen om een goed beeld te krijgen van ieders kwaliteiten. Daarnaast weten we nu veel beter hoe iedereen in de wedstrijd zit. Dat geeft een stevige basis om op verder te bouwen."