FAQ
Veel gestelde vragen
Teams aansturen, teams managen en teams door turbulente tijden helpen is een vak apart. Daar weten wij alles van!
Daarom hebben wij een FAQ pagina opgezet met de meest voorkomende vragen over teams en de antwoorden daarbij.
Hoe train ik mijn team?
Wat zijn de 5 C’s van teamwork?
Clarity (duidelijkheid), Connection (verbinding), Commitment (betrokkenheid), Communication (communicatie) en Celebration (successen vieren).
Deze vijf pijlers zorgen voor focus én energie in het team.
Hoe kan ik mijn team in beweging krijgen?
Begin met een klein, haalbaar doel waar iedereen een bijdrage aan levert. Mensen komen in beweging als ze zien dat hun inzet verschil maakt.
Welke training heeft mijn team nodig?
Dat hangt af van waar jullie nu staan. Is er veel gedoe? Dan helpt communicatie- of feedbacktraining. Is de basis goed, maar ontbreekt scherpte? Dan werkt een training op resultaatgericht samenwerken beter.
Hoe ontwikkel je een team?
Door continu aandacht te hebben voor samenwerking én resultaat. Teams ontwikkelen in fases (Tuckman: forming, storming, norming, performing). Begeleiding helpt om door lastige fases heen te komen.
Hoe kan ik de samenwerking in mijn team versterken?
Door zichtbaar te maken wat ieders kracht is (bijvoorbeeld met DISC) en afspraken te maken hoe je die verschillen benut in plaats van bestrijdt.
Hoe maak je een team sterker?
Door gezamenlijke doelen te stellen, successen te vieren, en ook moeilijke gesprekken niet uit de weg te gaan. Een sterk team kan tegen een stootje.
Hoe werkt een goed team?
Wat zijn de 7 pijlers van succesvolle teams?
Vertrouwen, duidelijke doelen, rolverdeling, open communicatie, gezamenlijke waarden, eigenaarschap en vieren van successen.
Wat zijn sterke punten in een team?
Diversiteit in talenten en perspectieven. Een team waarin verschillen niet botsen maar juist benut worden, presteert beter.
Hoe kan ik vertrouwen opbouwen in een team?
Door transparant te zijn, afspraken na te komen en kwetsbaarheid te tonen. Vertrouwen groeit niet in woorden maar in daden.
Wat zijn de kenmerken van een goede samenwerking?
Heldere afspraken, open communicatie, en de bereidheid om elkaar aan te spreken. Samenwerking staat of valt met duidelijkheid en respect.
Hoe stel ik een effectief team samen?
Kijk verder dan alleen vaardigheden. Houd rekening met gedrag, drijfveren en persoonlijkheden. De juiste mix voorkomt gedoe.
Hoe kan ik mijn samenwerking met mijn collega’s verbeteren?
Door actief feedback te vragen en te geven. Kleine dingen bespreken voorkomt grote irritaties.
Wat is het GRPI-model?
GRPI staat voor Goals, Roles, Processes, Interpersonal. Het model helpt teams om eerst doelen en rollen helder te krijgen, voordat je aan processen en relaties werkt.
Waarom teamtraining?
Wat is de betekenis van teamtraining?
Een teamtraining is een moment van reflectie en groei. Het haalt het team uit de waan van de dag en zet samenwerking bewust centraal.
Wat vind je belangrijk in een team?
Dat iedereen zich veilig voelt om zijn mening te geven en verantwoordelijkheid te nemen. Zonder veiligheid geen groei.
Wat is de kracht van een team?
Een goed team bereikt samen meer dan de optelsom van individuen. Samen maak je het verschil.
Waarom is teamtraining belangrijk?
Omdat samenwerking nooit “af” is. Een training helpt patronen te doorbreken, nieuwe energie te vinden en effectiever te worden.
Hoe kan ik een sterk team opbouwen?
Door duidelijke doelen te stellen, ieders rol helder te maken en tijd te investeren in verbinding.
Wat kan beter in het team?
Alles wat nu energie kost: onduidelijkheid, ruis in communicatie, gedoe over verantwoordelijkheden. Teamtraining maakt dit bespreekbaar
Hoe krijg je een team weer positief?
Wat zijn de 10 gouden regels voor samenwerken?
Duidelijke afspraken, vertrouwen, respect, openheid, feedback, gezamenlijke doelen, flexibiliteit, verantwoordelijkheid nemen, successen vieren en plezier houden.
Wat zijn 5 tips voor een goede samenwerking?
1) Luister actief, 2) Spreek verwachtingen uit, 3) Maak fouten bespreekbaar, 4) Geef feedback, 5) Werk vanuit vertrouwen.
Wat is een goede werksfeer?
Een sfeer waarin mensen zich veilig voelen, elkaar respecteren en er ruimte is voor humor.
Hoe stop je negativiteit in je team?
Door het niet te negeren maar bespreekbaar te maken. Benoem het gedrag, zoek de oorzaak en werk samen aan oplossingen.
Hoe krijg je verbinding in een team?
Door tijd te maken voor echte gesprekken, successen samen te vieren en ook buiten werk iets met elkaar te doen.
Hoe kan ik vertrouwen opbouwen in een team?
Door zelf betrouwbaar te zijn, transparant te communiceren en ook je eigen fouten toe te geven.
Hoe ga je om met weerstand in je team?
Luisteren, erkenning geven en de kern van de weerstand achterhalen. Vaak zit er een waarde of behoefte onder die belangrijk is.
Hoe kan ik mijn team weer gemotiveerd krijgen?
Door successen zichtbaar te maken, autonomie te geven en de verbinding met het gezamenlijke doel te herstellen.
Hoe kan ik teamcohesie bevorderen?
Door duidelijke gezamenlijke doelen, onderlinge afhankelijkheid en regelmatig te reflecteren op samenwerking.